Вернуться   Sat-madi.com.ua > Новости Сат-Тв > Другие новости

Рекламные ссылки:

Ответ
 
Опции темы
Старый 15.10.2013, 23:34   #11
Супер Модератор
 
Аватар для funt3
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: г.Кременчуг
Родина:
Сообщений: 7,908
Сказал(а) спасибо: 4,090
Поблагодарили 5,379 раз(а) в 3,371 сообщениях
Репутация: 16147
Отправить сообщение для funt3 с помощью ICQ
По умолчанию

Алексей Пиманов станет главой медиахолдинга “Красная звезда”

Алексей Пиманов, автор программы "Человек и Закон", возглавит медиахолдинг "Творческое объединение "Красная звезда"", — сообщают "Известия" со ссылкой на источники в Министерстве обороны.

В медиахолдинг, которым будет управлять Пиманов, входят телеканал "Звезда", газета, радио и издательство "Красная звезда". На посту главы "Красной звезды" он сменит Юрия Шалимова, который заступил на эту должность в марте 2013 года, а сейчас решил добровольно уйти в отставку.

Стоит отметить, что помимо руководства непосредственно холдингом Алексей Пиманов, скорее всего, будет помогать в развитии телеканала "Звезда". По информации "Известий", Пиманов примет участие в реализации проектов, направленных на повышение рейтингов канала. При этом речь не идет о глобальных изменениях или ребрендинге, концепция "Звезды" останется прежней.

Напомним, что телеканал "Звезда" вошел во второй мультиплекс. В 2012 году дотации Минобороны на телерадиокомпанию "Звезда" составили порядка 1,5 млрд рублей. Согласно отчетности по РСБУ, компания терпит убытки, так, в 2012 году ее выручка составила всего 843,1 млн рублей.

Алексей Пиманов работает на телевидении на c 1986 года. Он вел такие программы как "За Кремлевской стеной" и "Человек и закон".
funt3 вне форума   Ответить с цитированием
Рекламные ссылки:
Старый 11.11.2013, 08:26   #12
Супер Модератор
 
Аватар для funt3
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: г.Кременчуг
Родина:
Сообщений: 7,908
Сказал(а) спасибо: 4,090
Поблагодарили 5,379 раз(а) в 3,371 сообщениях
Репутация: 16147
Отправить сообщение для funt3 с помощью ICQ
По умолчанию

Наше все: будущее ТВ-аудитории



Мы часто говорим о будущем телеком-рынка в разрезе технологий, но не так часто с точки зрения аудитории. Предлагаем поразмышлять над ее возможным видом и качеством, основываясь на исследовании медиапотребления среди детей 0-8 лет.

Исследовательская компания Common Sense Media провела огромную работу по изучению медиапотребления среди данной возрастной группы. Её исследование проводилось в Америке и стало вторым в серии масштабных национальных исследований медиапотребления среди детей в стране (первое было проведено Common Sense Media в 2011 году).

В ходе опроса 1463 родителей детей в возрасте от 0 до 8 лет, выяснилось, что за последние два года у их чад увеличилось число доступных мобильных девайсов. Так, смартфоны теперь есть не у 41%, а у 63% детей, планшеты — не у 8%, а у 40%, в целом же хотя бы какое-то мобильное устройство доступно 75% 0-8-летних, в то время как в 2011 году этот показатель составлял 52%.

Не менее высокими темпами растет и уровень медиа-активностей (речь идёт о просмотре видео, использовании приложений, игр и прочего) на этих устройствах — если в 2011 году к ним так или иначе прибегало 38% детей, то к текущему моменту — уже 72%. При этом возросла доля такого рода активностей на ежедневной основе — с 8% до 17%, и время, проводимое ребенком в день за мобильным устройством — с 5 до 15 минут.

Что до традиционных медиа, можно сказать, что тенденции, прослеживающиеся у взрослой американской аудитории, отражаются и на совсем юной. Так, исследование показало, что дети теперь тоже меньше смотрят телевизор — на 12 минут меньше, чем в прошлом году (57 минут вместо 1 часа и 9 минут). При этом традиционное ТВ все равно остается доминирующим медиа в жизни детей. Как минимум 6 из 10 детей (или 58%), согласно опросу родителей, смотрят телевизор хотя бы раз в день, в то время как к мобильным устройствам на ежедневной основе прибегают только 17% детей, к компьютерам — 14% и к видео-играм — 6%. На все медиа-активности вкупе у аудитории 0-8 лет уходит 1 час 55 минут.

Продолжая разговор о ТВ, необходимо отметить, что природа телесмотрения у детей меняется. Из тех 57 минут, которые тратятся ими на данное занятие, 68% времени (или 39 минут) приходится на обычное линейное ТВ, 18% (10 минут) — на записанный ранее контент, 11% (6 минут) — на загруженное или потоковое видео и 4% (2 минуты) — на видео по запросу.

Доминирующая позиция линейного ТВ объясняется, по мнению исследователей, широким выбором образовательного контента и финансовой доступностью традиционного телевидения. К примеру, малообеспеченные семьи по большей части могут позволить себе только эфирное ТВ, поэтому вопрос о других источниках получения образовательной информации для детей перед ними не стоит.

В целом, порядка 61% детей часто или периодически просматривает образовательные шоу по телевизору, при этом через мобильные платформы такого рода контент поступает к 38% малышей, а посредством стационарного компьютера или игровых консолей (речь идет об обучающих игрушках) — к 34%.

Такой расклад, по большому счету, действует как для всей аудитории 0-8 лет, так и для более “взрослой” ее части — детей от 5 до 8 лет. Для последних тоже характерно преимущественное потребление образовательного контента через ТВ — в 59% случаев, однако, для них также характерен более высокий уровень доступа к такому контенту через мобильные устройства и игровой софт — 44% и 48%, соответственно. При этом исследователи отмечают, что во многом обращение к мобильным девайсам, опять-таки, зависит от финансовой обеспеченности семьи. Для сравнения, в семьях с высоким доходом (свыше $75 тысяч в год) дети получают обучающий контент через мобильные девайсы в 54% случаях, а в малообеспеченных семьях (такими считаются семьи с суммарным доходом менее $30 тысяч в год) — в 28% случаев, при этом через телевизор первые получают такой контент в 56% случаев, а вторые — в 63%.

Помимо образовательного контента, разумеется, дети получают доступ и к другого рода видео. 52% из них часто или периодически смотрят развлекательные шоу, 11% смотрят контент, предназначенный для так называемой “general”-аудитории, то есть широкой аудитории, (это, к примеру, шоу “Американский идол” или сериал “Американская семейка”) и 7% смотрят “взрослый” контент (например, сериалы “Анатомия Грейс” и “C.S.I.: Место преступления”).

Надо сказать, что 23% родителей часто позволяют своим детям смотреть вместе с ними их, взрослых, любимые шоу, сериалы, 40% родителей делают так иногда. Получается, что значительная часть детей вольно или невольно просматривает контент и рекламу, предназначенный для более зрелой аудитории.

Добавим, что почти во всех опрошенных семьях, в которых есть дети в возрасте от 0 до 8 лет, имеется телевизор (в 96% семей), при этом 3 из 10 родителей (30%) заявили, что их телевизор подключен к интернету, и таким образом они могут получать контент через стриминг-сервисы наподобие Netflix. Также в 70% семей подключено либо кабельное, либо спутниковое ТВ. Плюс, по данным Common Sense Media 28% семей располагают цифровым рекордером (DVR), так что у них есть возможность пользоваться функцией time-shifting и пропуска рекламы.
funt3 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.11.2013, 08:56   #13
Супер Модератор
 
Аватар для funt3
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: г.Кременчуг
Родина:
Сообщений: 7,908
Сказал(а) спасибо: 4,090
Поблагодарили 5,379 раз(а) в 3,371 сообщениях
Репутация: 16147
Отправить сообщение для funt3 с помощью ICQ
По умолчанию

Телевизионные холдинги и ассоциация телерадиовещателей создают новую телевизионную премию



Академия российского телевидения, не сумев преодолеть существующие разногласия, приняла решение не проводить в текущем году церемонию ТЭФИ, сообщили в пресс-службе холдинга "Газпром-медиа". В этой связи руководство ведущих телевизионных холдингов России и Национальная ассоциация телерадиовещателей /НАТ/ приняли решение учредить новое некоммерческое партнерство "Комитет индустриальных телевизионных премий".

"Основной задачей партнерства станет организация и проведение телевизионных премий для поощрения наиболее ярких и талантливых представителей телевизионной индустрии", - сообщили в холдинге, добавив, что церемонии вручения индустриальных телевизионных премий в категориях "Дневной эфир" и "Вечерний прайм" будут проводиться ежегодно в июне за период с 1 мая прошлого года по 1 мая текущего года. В 2014 году церемонии награждения пройдут 27 и 28 июня.

Отказ от участия в ТЭФИ

В феврале 2013 года пресс-служба Первого канала сообщила, что телеканал не будет в этом году выдвигать свои работы на конкурс "ТЭФИ-2013" ввиду отсутствия основных конкурентов. Это решение на Первом канале мотивировали тем, что ранее ВГТРК заявил о выходе из Академии российского телевидения, выступающей организатором конкурса.

ВГТРК официально заявила о выходе из состава телеакадемии 18 февраля. Представители холдинга подчеркнули, что де-факто ВГТРК "не участвовала в ее деятельности в течение последних 6 лет, сейчас это лишь юридическое подтверждение сложившейся ситуации".

Фактически много лет не участвовали в премии "ТЭФИ" и каналы холдинга "Газпром-Медиа".
funt3 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.11.2013, 17:43   #14
Супер Модератор
 
Аватар для funt3
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: г.Кременчуг
Родина:
Сообщений: 7,908
Сказал(а) спасибо: 4,090
Поблагодарили 5,379 раз(а) в 3,371 сообщениях
Репутация: 16147
Отправить сообщение для funt3 с помощью ICQ
По умолчанию

Kwendi: Медиааудит проводит около 50% компаний рынка



«В этом году мы наблюдаем увеличение спроса на медиаудит - его проводит около 50% компаний рынка», - заявили представители экспертной группы Kwendi в ходе конференции GroupM This Year Next Year, проходящей сегодня, 20 ноября, в Киеве.

В прошлом году, по словам Андрея Таранова, управляющего партнёра экспертной группы Kwendi, аудит прошло примерно 40% инвентаря, купленного на ТВ. "По нашим оценкам, в 2013 году компании, заказыващие аудит, запускают до 50% инвентаря. Это важная позитивная тенденция", - отметил он.

Рассказывая о задачах медиааудита, Светлана Калинина, управляющий партнер экспертной группы Kwendi по направлению медиааудит, отметила, что это - восстановление доверия между клиентом и агентством.
«Часто мы - переводчик с медийного языка на человеческий. К тому же всегда есть возможность фидбека – даже если вы проиграли тендер, всегда можно поинтересоваться у аудитора, почему это произошло и что было сделано не так». Она также призвала компании чаще обращаться к "такой бесплатной и полезной услуге" как «постендерное общение».

Какие риски по отношению к клиенту несет медиааудитор? «Риски агентства – потеря клиентов. Наши риски – это репутация. В стеклянном доме рекламного рынка новости распространяются очень быстро…», - ответила Калинина.
funt3 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.11.2013, 17:44   #15
Супер Модератор
 
Аватар для funt3
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: г.Кременчуг
Родина:
Сообщений: 7,908
Сказал(а) спасибо: 4,090
Поблагодарили 5,379 раз(а) в 3,371 сообщениях
Репутация: 16147
Отправить сообщение для funt3 с помощью ICQ
По умолчанию

Андрей Партыка: «Рост ТВ-рынка - 15%»



Рост ТВ-рынка на 15% и ТВ-спонсорства на 27% - такие цифры озвучил Андрей Партыка, руководитель сейлз-хаузов StarLight Sales и StarLight Brand Content, в ходе конференции GroupM This Year Next Year, проходящей сегодня, 20 ноября, в Киеве.

По его прогнозу, весь медиарынок вырастет в 2013 году на 11%. А среди наиболее динамично растущих направлений Партыка отметил фармацевтику и технику (прежде всего за счет планшетов).

По другим медийным направлениям прогноз на 2013 год такой:
Пресса – минус 10%. Радио – плюс 15%. Интернет – плюс 35%.

По словам Андрея Партыки, заполненность на топ-6 каналов в 4 квартале 2013 года - 89%, а в прайм-тайме составляет 100%. Свободного инвентаря практически нет, и это - одна из предпосылок для роста рынка.

На долю телевидения, как отметил Партыка, приходится 54% всего рекламного рынка. При это на наружную рекламу – 15%, прессу – 17%.

Прогнозы на 2014 год такие:
Рост медиарынка в целом на 10%.
ТВ - на 13%. Спонсорство - на 12%.
Наружная реклама (в том числе в связи с выборами) и радио - плюс 10%. Пресса - минус 10%.

Андрей Партыка отметил, что впервые Кабмин заложил в бюджет инфляцию - 8,3%. «Это сигнал о возможной эмиссии», - сказал он и отметил, что по разным экспертным оценкам девальвация валютного курса в 2014 году может составить 8,5 до 8,6 грн за доллар. Одним их важных факторов для рынка станет и рост потребления - по оценкам The Econimist Intelligence Unit, он ожидается на уровне 11,9%.
funt3 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.12.2013, 19:09   #16
Супер Модератор
 
Аватар для funt3
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: г.Кременчуг
Родина:
Сообщений: 7,908
Сказал(а) спасибо: 4,090
Поблагодарили 5,379 раз(а) в 3,371 сообщениях
Репутация: 16147
Отправить сообщение для funt3 с помощью ICQ
По умолчанию

РИА Новости закрыто. Передел на медиарынке



Владимир Путин закрыл агентство РИА Новости и на его месте создал новый холдинг «Россия сегодня» во главе с ведущим итоговых вестей на телеканале Россия 1 – Дмитрием Киселевым.

До сих пор не ясно, что дальше будет с агентством. Понятно одно – ликвидация РИА Новости стала самым громким эпизодом в большом переделе медиабизнеса в России, начавшегося некоторое время назад. За последние годы действующих игроков на этом рынке стало меньше, государственные СМИ стали еще крепче. Станет ли создание «России сегодня» жирной точкой в этом процессе, или нас ждут еще более громкие события, – об этом Лев Пархоменко.

Лев Пархоменко: С возвращением Владимира Путина в Кремль в России началась не только так называемая «консолидация элит», которая вылилась в различные законы об имуществе чиновников за рубежом и в чем-то подобном, но и в консолидации медиа, «консолидация слова», если хотите, некоторая консолидация государственной пропаганды.

Работа велась по нескольким фронтам сразу, и частному и государственному. Хотя началась она вовсе не с государственных СМИ, а с частных.

Когда поутихли митинги оппозиции на Болотной и Сахарова, в ряде популярных среди протестующих СМИ произошла замена сразу нескольких топ-менеджеров. Так, пожалуй, самой громкой стало увольнение главного редактора журнала «Коммерсантъ Власть» Максима Ковальского, а вслед за его уходом и гендиректора всего издательского дома Демьяна Кудрявцева. В итоге за последние полтора года в «Коммерсанте» сменилось несколько топ-менеджеров разных направлений, закрылся «Коммерсантъ TV», с сайта стали исчезать уже опубликованные заметки, из издательского дома ушло несколько ведущих журналистов. Наконец, главным редактором радио «Коммерсантъ FM» стала Мария Комарова. По данным журналистов, источников, которые ее знают, она достаточно близка с зам главы администрации президента Вячеславом Володиным. После этого из редакции также ушли несколько человек, а радиостанция отказалась от своего главного слогана «Новости без цензуры».

Затем последовал ряд увольнений и закрытий в некоторых онлайн-изданиях. В «Газете.ru» сменилось два главных редактора, «OpenSpace» во главе с тем же Максимом Ковальским закрылся менее чем через полгода после переформатирования в общественно-аналитическое онлайн-издание.

Но то, что тогда казалось разгромом независимых СМИ, теперь уже выглядит, как небольшая артподготовка. После частных и сравнительно небольших изданий пришел через флагманов и казенного хозяйства.

Также в 2012 году по медиа-рынку поползи слухи о слиянии двух государственных гигантов: ИТАР-ТАСС и РИА «Новости». Якобы, государство было готово влить гигантские деньги в нового мега-монстра. Однако, в итоге получилось несколько иначе. В ИТАР-ТАСС сменился гендиректор. На этом посту просидел 20 лет Виталий Игнатенко, но в результате ушел на пенсию в Совет Федерации. Его сменил владелец PR-агентства Сергей Михайлов, также он член правления «РЖД», собственно, владелец и основатель, и руководитель этого PR-агентства.

Мощную прибавку в госфинансировании получил в результате один только ИТАР-ТАСС без РИА «Новости». С тех пор официально или неофициально стало известно также о создании нового информагентства внутри Минобороны, переформатировании телеканала «Спас» в общественно-политический с патриотическим уклоном. Кроме того, запустилось «Общественное телевидение России», которое, несмотря на свое название и риторику властей при обсуждении инициативы, по сути, является еще одним государственным каналом.

И, наконец, в последние несколько месяцев произошли события, которые окончательно и бесповоротно изменили российский медиа-рынок. В июле генеральным директором «СТС Медиа», одного из крупнейших медиа-холдингов России, стала Юлиана Слащева, глава компании «Михайлов и партнеры» и также жена основателя этой компании Сергея Михайлова. В начале сентября после этого появились слухи о том, что бывший министр печати Михаил Лесин возглавит медиа-холдинг «Газпром-Медиа», находящийся под фактическим контролем близкого Владимиру Путину Юрия Ковальчука. Несмотря на опровержение всех сторон, через месяц именно так и произошло. На свет из тени, в которой Лесин провел большую часть нулевых, вышел один из самых могущественных государственных медиа-менеджеров.

И вслед за этим всего пару недель назад стало известно, что один из последних частных медиа-холдингов «ПрофМедиа» Владимира Потанина практически целиком был продан «Газпром-Медиа». В итоге под той или иной степенью контроля Юрия Ковальчука оказались почти все крупнейшие телеканалы и значительная часть радиостанций. И вот теперь сегодня последний аккорд – слияние РИА «Новости» и радиокомпании «Голос России» с целью создания нового монстра госпропаганды – международного агентства «Россия сегодня».

Казалось бы, дело сделано, и больше никаких потрясений мы не увидим. Однако в последние дни медиарынок полнится слухами о другой громкой перестановке. После олимпиады в Сочи своего поста может лишиться один из столпов российского телевидения – генеральный директор «Первого канала» Константин Эрнст. Якобы, в Кремле недовольны его недостаточным рвением в деле защиты государственных интересов и вообще либеральными уклонами во вкусах. Место Эрнста может занять набравшая за полгода телевизионного опыта глава «СТС Медиа» Юлиана Слащева или все та же жена Сергея Михайлова.
funt3 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.05.2015, 09:44   #17
Супер Модератор
 
Аватар для Бакинец
 
Регистрация: 13.03.2013
Адрес: Баку
Родина:
Сообщений: 10,599
Сказал(а) спасибо: 6,194
Поблагодарили 14,349 раз(а) в 7,868 сообщениях
Репутация: 43057
По умолчанию

Телезрители смогут пропускать рекламу, накричав на телевизор

Sony решила предложить зрителям новый способ взаимодействия с телевизионной рекламой и уже подала заявку на получение патента.

Компания Sony подала документы на получение патента на технологию, которая позволит телезрителю пропускать рекламный ролик, выкрикивая название рекламируемого продукта.

В документах, поданных на получение новых патентов, упомянуты и некоторые другие способы ускоренной перемотки или пропуска рекламных объявлений, среди которых, в частности, использование специального пульта управления телевизором, подобного контроллеру от игровой консоли.



В поданных документах упомянуты система распознавания голоса, Bluetooth, датчики движений и сетевые планшеты, однако Sony ничего толком не говорит о том, как долго пользователю придётся общаться с телевизором, дабы убрать рекламное объявление.

В одной из части заявки на патент также предложена возможность демонстрации плавающей рекламы на фоне телевизионной картинки.

Отдельные исследования указывают на то, что человеческий мозг чувствует себя лучше, когда «отстраивается» от телевизионной и цифровой рекламы, а это значит, что рекламодателям надо искать новые пути взаимодействия с аудиторией.

Технология компании Sony находилась в разработке по меньшей мере с 2012 года, однако документы на получение патента в Патентное бюро США были поданы лишь недавно.

В документе также говорится, что для принятия подобной технологии пользователями, реклама должна выходить стандартным способом – без буферизации либо предварительной загрузки.
__________________

GI S8120 HD, Мотор, Тарелка 1.50
Ku (93.5Е - 15W)
Бакинец вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
vladimir59 (09.07.2015)
Старый 09.07.2015, 18:03   #18
Зам.Админ
 
Аватар для vladimir59
 
Регистрация: 06.10.2011
Сообщений: 45,443
Сказал(а) спасибо: 48,506
Поблагодарили 50,365 раз(а) в 31,162 сообщениях
Репутация: 151105
По умолчанию



ТВ-индустрия стран африканского континента: тенденции, жанры, барьеры


О ключевых тенденциях, жанровом разнообразии и барьерах в развитии телерынка стран африканского континента рассказывает Дмитрий Козлов, менеджер по продажам и закупкам MK Media Group, ответственный за работу с территориями Африки, Центральной Азии, Австралии и Океании.

Об основных тенденциях ТВ-сферы
стран африканского континента


Африка – огромный континент, который объединяет более 50 стран, крайне неоднородных в своем развитии, с населением, говорящем на десятках официальных языков. Различий между странами уйма, и разрыв в экономических показателях – только самый очевидный из них. Поэтому говорить об африканском ТВ-рынке как об однородном и едином не представляется возможным; выделить какие-то общие для всего континента тенденции довольно сложно.

Тем не менее, есть несколько общих черт, характерных для ТВ-индустрии всего континента.

Первое – это повсеместное отключение аналогового ТВ и переход на цифровое вещание, которое должно было завершиться в июне текущего года. Часть стран перешла на «цифру» уже давно, но дедлайн для всех был установлен на 2015 год. Впрочем, опять-таки на лицо неоднородность континента: Международный союз электросвязи (ITU) позволил 30 странам Африки выйти за рамки ранее установленного крайнего срока. Так что Алжир, Кения, Марокко, Эфиопия, Судан и другие страны обязуются завершить процесс перехода до конца этого года.

Второе – желание развивать собственный продакшн на фоне общей тенденции роста медиаиндустрии континента. Акцент при этом делается на программы, несущие культурную, образовательную и общественную пользу, представленные при этом в формате современных реалити- и ток-шоу. Но на деле, несмотря на многочисленные дискуссии о необходимости и желании транслировать местный контент, пока что в программной сетке большинства африканских телеканалов преобладают программы либо импортного (китайского, мексиканского, индийского, филиппинского), либо южноафриканского производства.

О характерных особенностях
африканского ТВ-рынка


Едва ли не главной особенностью рынка в целом является монополия «Multichoice», медиакомпании, которая работает в сфере цифрового спутникового Рay-TV. Ее преимущество – в эксклюзивном контенте: спортивных онлайн-трансляциях и премьерных показах кинофильмов, и именно это позволяет ей удерживать пальму первенства на рынке среди телеканалов, ориентированных на англоязычных телезрителей. Остальные же игроки, среди которых «StarTimes», «TopTv» и «Canal+ Overseas», вынуждены довольствоваться меньшим охватом аудитории, поскольку «Multichoice» предоставляет самые востребованные и, соответственно, рейтинговые телепередачи и выкупает права на первый показ рейтинговых фильмов и другого контента.

Но в последнее время замаячила перспектива изменения устоявшейся ситуации. Рынок активизировался и частично этому способствует то, что крупные медиагруппы, такие как «Canal Plus» и «Lagardere», начали активно инвестировать в создание африканских каналов и контента. Первым шагом в этом направлении можно считать запуск в октябре 2014 «A+ Channel».

О жанровом разнообразии и
наиболее востребованной тематике


Наиболее популярными жанрами – если речь идет об импортных программах – считаются спортивные шоу, экшены, мыльные оперы испанского, китайского и филиппинского производства и передачи религиозного толка, транслируемые сотней каналов религиозной тематики. Также высокие рейтинги у образовательных программ и документальных фильмов. Это легко объясняется тем, что старшее поколение склонно приобщать детей к просмотру подобных передач. Согласно опросам, для них «National Geographic» – отличный пример канала, который обеспечивает детей нужным образовательным контентом и на который стоит равняться местным продакшнам.

Отдельного внимания заслуживает такой феномен как Нолливуд. Это видеофильмы нигерийской киноиндустрии, которая по праву считается наиболее успешной африканской киноиндустрией с точки зрения доходов и количества фильмов, снятых ежегодно, и уступает разве что Голливуду и Болливуду.

О барьерах в развитии ТВ-сферы

Несмотря на весьма значительный прогресс в развитии африканского медиарынка, говорить об уровне, сопоставимом, к примеру, с европейским или американским на данный момент невозможно. Существует немало проблем, с которыми сталкиваются как производители программ, так и закупщики и программные директора каналов.

В первую очередь, это неразвитая инфраструктура. Доступ к ТВ – аналоговому, цифровому или спутниковому – имеет чуть меньше 30% населения. Тенденция к росту есть, но даже к 2020 году едва ли половина жителей Африки будет иметь возможность смотреть телевизор у себя дома.

Второй проблемой я бы обозначил влияние властей на телевещание. На данный момент большинство телеканалов находятся в частной собственности, но это не мешает госструктурам африканских стран по факту контролировать медиапространство.

Отсутствие финансирования и законодательного регулирования, естественно, тоже тормозит процесс. Местным компаниям сложно зайти на рынок, и в итоге возникает парадокс: запрос на собственный контент есть, но платить за него никто не готов. К тому же, не стоит забывать о наличии монополистов, из-за которых практически отсутствует здоровая конкуренция, а значит, и саморегуляция отрасли.
vladimir59 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.07.2015, 19:33   #19
Зам.Админ
 
Аватар для vladimir59
 
Регистрация: 06.10.2011
Сообщений: 45,443
Сказал(а) спасибо: 48,506
Поблагодарили 50,365 раз(а) в 31,162 сообщениях
Репутация: 151105
По умолчанию

Холдинг "СТС Медиа" намерен принять предложение о покупке 75% акций от ЮТВ


Группа ЮТВ, принадлежащая Алишеру Усманову и Ивану Таврину, может стать обладательницей 75% акций "СТС Медиа", сообщает издание "Газета", добавляя, что переговоры на этот счет находятся в финальной стадии и в скором времени документ с окончательными условиями сделки поступит на согласование совета директоров.

По оценке экспертов, сумма, которую ЮТВ предлагает за этот актив — $200 млн, значительно ниже рыночной. Ведь еще в 2006 году, когда "СТС Медиа" размещал свои акции на рынке, он уже заработал $346 млн, а в 2013 году стоимость всего холдинга оценивали в $4,4 млрд.

Несмотря на это, сообщается, что ЮТВ на текущий момент обладает эксклюзивным правом на ведение переговоров по покупке акций медиа-холдинга. Также известно, что для согласования окончательных условий и проведения самой сделки создан специальный комитет, в состав которого вошли независимые члены совета директоров "СТС Медиа" — Тамжид Басуния, Жан-Пьер Морель и Вернер Клаттен.

Если продажа состоится, "СТС Медиа" сможет соответствовать новым законодательным нормам, требующим, чтобы зарубежные лица и компании владели в российских медиа долей не более чем 20%. Другой вопрос — как это отразится на стратегии развития холдинга. По информации "Газеты", новые владельцы серьезных изменений в работу каналов "СТС Медиа" вносить не собираются.

Напомним, что первые разговоры о возможной покупке холдинга структурами Алишера Усманова появились неделю назад. Сейчас же эту информацию подтвердили еще несколько источников, добавив конкретики.

Добавим, что сейчас структура владения медиа-холдингом выглядит следующим образом: шведской компании MTG принадлежит 37,9% акций, еще 36% находятся в свободном обращении на NASDAQ, а оставшиеся 25% закреплен за кипрской компанией Telcrest, которой на 25 же процентов владеет Юрий Ковальчук и его партнеры.
vladimir59 вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Бакинец (13.07.2015)
Старый 15.07.2015, 19:44   #20
Зам.Админ
 
Аватар для vladimir59
 
Регистрация: 06.10.2011
Сообщений: 45,443
Сказал(а) спасибо: 48,506
Поблагодарили 50,365 раз(а) в 31,162 сообщениях
Репутация: 151105
По умолчанию



Три крупные российские телекомпании демонстрируют убытки


Три крупные российские телекомпании оказались убыточными, сообщает газета «Ведомости».

Так, убыток «Первого канала» сократился с 1,77 млрд до 938,4 млн руб. Выручка же увеличилась на 2,9% до 30,1 млрд руб.

Тем временем выручка ВГТРК по РСБУ в прошлом году возросла на 2,2% до 31,9 млрд руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Однако расходы, в которые входят себестоимость продаж, продукции, товаров и услуг увеличились на 5,8% до 52,9 млрд руб. Таким образом, впервые с 2000 года холдинг стал убыточным. Если в 2013 году его чистая прибыль составила 29 млн руб., то чистый убыток прошлого года – 2,8 млрд руб.

Еще один холдинг — «Газпром-медиа» — в 2013 году получил прибыль в 8,6 млрд руб., то в 2014 году его убыток составил 2 млрд руб. При этом выручка холдинга выросла на 28,3% до 72 млрд руб., но этот рост обеспечило поглощение холдинга «Профмедиа». Без учета новых активов выручка «Газпром-медиа» в прошлом году снизилась.
vladimir59 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Рекламные ссылки:


Текущее время: 19:51. Часовой пояс GMT +2.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
Администрация форума не несёт ответственности за содержание сообщений, оставляемых пользователями форума.
При копировании и/или использовании материалов форума прямая гиперссылка на форум обязательна!